場站公司組織召開6月份安全形勢分析會

       首先由何勇匯報六月份安全工作進展，并傳達集團公司《關于做好二十屆三中全會期間安全生產工作的通知》會議精神，進一步分析研判當前安全形勢，部署下步安全生產工作。

       會上強調：敏感時期要加強期間值班值守和信息報送，嚴格落實24小時值班和領導帶班、專人值班值守制度，加強值守和備勤，提前安排部署防范應對工作，及時采取措施處置突發事件。對站內用電設備設施進行維護。開展對周邊不穩定因素進行排查工作。

        隨后副總經理梁珊珊在會上提出工程部將在本月安全部開展安全檢查工作時對兩處施工地進行安全檢查工作。對施工方要求時刻關注氣象預警信息，做好強降雨應急專項施工方案及相關的防汛準備工作，確保防汛物資充足、抽排設施穩定運行。

        會上總經理梁培豐強調：

        一是會上的案例分析使用圖文視頻等方式更加直觀地了解安全生產的重要性和必要性,掌握最新的安全管理知識和技能。

        二是積極響應集團安全工作要求，安全領導小組帶隊開展各類專項檢查工作。并邀請第三方專家對我司各個場站進行評估完善設備設施。

        三是安全標準化是提高安全生產管理水平的重要途徑，要盡快提升安全標準化（二級）水平。

        四是安全小組開展安全檢查時分工要明確內容、檢查的目的、制定具體有效的安全措施。

        最后董事長周師凱結合了公司實際情況后提出要建立健全并落實安全生產方針和有關安全生產法規、政策。明確各級負責人員、各職能部門工作人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，充分調動各級人員的積極性和主觀能動性，確保安全生產，對預防事故和減少損失、進行事故調查和處理均有重要作用。強調人人管安全在安全生產中的關鍵作用，鼓勵全體員工在工作過程中尋找發現隱患問題或對公司安全生產工作提出建議和意見，共同筑牢安全防線。